建四项制度规范其与董事会关系

　　本报记者　费杨生　北京报道
　　
        开展了一年时间的国有独资公司董事会试点工作昨日有新进展，新兴铸管集团有限公司董事会试点工作昨日宣布启动，5名外部董事全部到位。国资委副主任邵宁强调，中央企业在建立了规范的董事会后，国资委将向董事会转移部分权力，不干预董事会职权。

　　他说，国资委首先将把对经理人员的选聘、考核、决定其薪酬的权力交给董事会。对于外部董事超过半数的中央企业，国资委还将把股东会的“决定公司的投资计划”权力等授予董事会行使。这些企业今后的所有投资计划，包括非主业投资，都不必再由国资委批准。

　　他说，国资委已出台了外部董事、职工董事管理办法，有关规范国资委与董事会关系的文件已征求试点企业等方面的意见，目前已基本成熟。

　　邵宁还表示，下一步国资委将建立对董事会、董事的评价制度；建立国资委听取董事会报告工作制度，初步设想是，国资委在每年四、五月专门召开会议听取董事会报告上一年度工作情况；建立国资委对试点企业的专人跟踪分析制度，以强化国资委作为试点企业股东的职能，还要建立国资委主动与董事会、董事沟通制度。

　　新兴铸管集团的新董事会共11名董事，外部董事还没有超过半数，邵宁表示，下一步还要调整，使外部董事超过半数。

　　到目前为止，试点央企已扩大到19户，外部董事人数达64人，其中有30人兼任2户企业的外部董事。