昨日，记者从知情人士处获悉，农行的整体改制方向日前已得到有关方面的肯定，但方案的具体细节仍要经中央金融工作会议最终确定。

　　定位县域金融
 
　　这一定调的背后是农行的市场定位的日渐清晰，即“县域金融的主渠道”。中国农业银行副行长张云日前在京公开表示，农行将基于此，继续坚持以县域为基础、城乡联动、农工商综合经营的政策，并进一步扩大对农村的贷款投放力度。

　　据透露，农行的股改方案可能沿袭工行模式，即在汇金公司注入新资本金的同时，保留财政部原在农行的资本金。目前，农行已邀请数家投资银行竞争其重组财务顾问一职。

　　农行人士介绍，农行已成立了由张云挂帅的股改办，并已邀请德勤开始进行外部审计。与此同时，人力资源综合改革也已拉开序幕。

　　公开资料显示，农行拥有全国最多的营业网点，且其54%在县一级，分支机构遍布每一个行政区县。 截至2006年10月末，农业银行52%以上的贷款投放到了三农领域，约1.6万亿。

　　专家认为，整体改制方案保持了农行的规模经济和网络优势，并能维护经济金融和农行员工队伍的稳定，最大限度地降低改制成本。在建设新农村的背景下，有利于我国银行结构的优化，促进优势互补的多层次农村金融体系的形成。

　　确定八大业务重点

　　为进一步占领县域金融市场，中国农业银行副行长张云日前在京透露，农行已将农业产业化龙头企业、农村城镇化建设、流通体系建设、县域中小企业、农村基础设施建设、特色资源开发、农村消费信贷和公共金融服务等八个领域作为业务开展重点。

　　其中，对国家级、省级龙头企业的覆盖面达到70%以上，对全国百强县、千强镇的小城镇建设支持面达到50%以上，对流通体系建设、农村基础设施、特色资源开发和县域中小企业的支持面达到30%以上。

　　在信贷投入方面，张云称，从2007年开始，农业银行从县域吸收的资金原则上将全部用于支持县域经济发展，其中投向农业、农村的贷款不低于30%。“十一五”期间，农业银行将每年新增涉农和县域贷款940亿元，年均增长15%左右，未来五年总投放达到4700亿元，相当于现有余额的50%左右。