在蒋介石这个政治家庭的第四代中，竟无一人涉足政治，他们大多选择从商、从艺和投身教育。尽管如此，由于身份特殊，他们依旧吸引传媒焦点。当中最受注目的要推长袖善舞兼英俊有型的蒋友柏。

　　蒋友柏，蒋家第四代，父亲是蒋经国的三子蒋孝勇，母亲是现任国民党中常委蒋方智怡。蒋友柏备受台湾媒体的宠爱，这并不仅仅因为他曾祖父是蒋介石，也不只是因为他太太曾经是个名模，而是因为他创办的设计公司——橙果工作室，靠着创新的商业模式，让外国设计公司都称赞。

　　2003年7月，蒋友柏与刚从纽约帕森斯设计学院回来的弟弟蒋友常，一起创立资本额400万元新台币的橙果工作室。他邀请英国当红名设计师迈克·杨当台柱，自己负责经营与业务。

　　就在那个时候，一名员工说，他熟识的一家西门町球鞋店要装修，蒋友柏便央求鞋店老板说：“我有一家设计公司，可不可以帮你改装，如果不喜欢，就不收钱！”最后，球鞋店老板还是很满意橙果的“第一件作品”。一名工作室的资深员工就表示：“这是我佩服蒋友柏的地方，他是一个能弯腰的老板，即使现在大家都知道他是谁，他还是可以弯腰。”

　　从为捷安特、雷诺赛车设计作品，到为摩托罗拉、7-11设计的商品被一扫而空，让橙果去年营业额推估可望超过7000万元新台币。这个数字，比两年之前已经暴增24倍，未来发展的潜力仍难以估计，橙果在时尚设计界已是不可或缺的要角。"如果把全部客户都说出来，这是会让所有同业呆掉的一份名单。"蒋友柏故作神秘。

　　为年轻设计师圆梦

　　蒋友柏是如何领导那些饶富创意的年轻世界级设计师的呢？蒋友柏说：“我会跟设计师讲明，这东西100％不赚钱，但我完成你的梦！”蒋友柏说，他设计了一种工作模式：橙果给一个设计师一年十个工作，其中七个是公司要做的，三个是设计师自己想做的。比如说，现在很多人都想设计投影机，"那我就去接触各种厂商，只要设计费用谈拢。上个月，设计师还在说要做电视机的设计，结果最近就真的接到电视机的设计工作！""捷安特就是一个例子，一开始做得很辛苦，赔了一屁股的钱，但后来没想到11个国家的销售主管都有兴趣，结果这款自行车就变成全世界在卖。"蒋友柏指黑板上的设计图说，“客户都是这样养出来的，很多客户一开始摆明就是要橙果的名，我也不介意，但是做到这笔生意后，后面就可以带出一堆设计。”

　　弱冠即赚第一桶金

　　白天忙设计，到了晚上，在哄完一对宝贝儿女上床后，即转战电脑桌前，开始为客户赚进以百万美元计的投资组合。这才是他的主业。

　　从跟父母学做投资银行开始算起，蒋友柏在投资金融市场已翻滚12年，“我第一笔成功的生意，是做马来西亚的房地产，只花了两个月时间，成交金额2300万美元，抽7％当作佣金。”那年，他只有19岁，纽约大学金融系一年级的学生，就赚进了160万美元。

　　蒋友柏强调，自己投资哲学里的“三不”：不玩期货、不玩回收期太长的生物科技、不玩那些20年来起伏超过30％的网络公司，因为大于纳斯达克大盘的9％，风险过高。“所以我都投资服务业，因为我不愿意跟钱开玩笑。”