知情人士日前透露，继去年12月启动的定向增发结束后，中国银联将启动第二轮增资扩股，拟增发约3亿-5亿股，单一投资者认购数量为800万-5000万股。

　　在短短半年时间里，中国银联两次增资扩股，增资完成后其资本金有望超过60亿元。

　　为备战VISA和万事达等国际银行卡巨头，加快国际化发展，增强在信用卡领域的竞争力，实现“中国人走到哪里，银联卡用到哪里”……银联的一系列战略部署都亟待资本支持。

　　半年内两次增资

　　“参股银联当然是好项目，不过银联只给了我们1000万股的认购额度”，来自一家投资机构的人士多少觉得有些遗憾。

　　“不少有意参股的机构已经递交了相关材料和报价，报价在每股5.6元-6元之间。” 上述人士透露，据此推算，此轮增资募集资金额有望达到30亿元。

　　这将是中国银联2002年成立以来的第二轮增资。

　　去年12月，中国银联曾宣布启动定向增发。定向增发对象为35家发起股东和47家新成员机构，目前银联已与认购对象签署相关协议，并报相关监管机关审批，预计增发将于今年5月底完成。

　　在增发完成后和第二轮引资前，银联股东单位将由成立时的85家增至132家，总股本数将从16.5亿股增加至约24.2亿股。消息人士透露，定向增发的募股价格约为2.5元，总共募集资金约20亿元。

　　这样，加上第二次增资扩股的约5亿股，中国银联的总股本有望超过29亿股，资本金则可能超过60亿元，达到成立之初的3倍。

　　参与增资项目的有关人士表示，银联希望通过增资扩股引入新的股东，扩大资本实力，为未来业务发展提供充足的资金，提高盈利能力，为进一步市场化和国际化奠定基础。

　　备战国际化

　　银行卡业务被称为古老银行业的朝阳产业。截至2006年底，我国境内有发卡机构159家，发卡量超过11亿张，2006年银行卡消费金额约1.93万亿元，跨行消费金额为1.27万亿元，ATM跨行取款金额5031亿元，分别是2002年的10.3倍、21.5倍和4.2倍。

　　中国银联预测，未来5年，中国银行卡交易金额的年均增长速度可能保持在25%以上。而银联运营着目前境内唯一的全国性银行卡跨行信息交换系统。

　　不过，如何应对来自VISA和万事达等国际巨头的竞争，还将继续考验年轻的银联。

　　在国内，去年底银行业全面开放，外资银行纷纷申请注册“法人子银行”，有望开始独立发卡。VISA和万事达都是外资银行的老朋友，外资银行独立发卡，是国际卡巨头在中国的新机遇，也是摆在银联面前的一道坎儿。在国外，虽然银联已在20多个国家和地区实现了支付，但国际卡巨头往往利用先发优势，排斥银联进入国外市场。目前，VISA大约占有全球信用卡60%的市场，万事达占有全球近30%的市场。

　　“银联提到要拓展国际业务，联合区域性卡机构共建以银联为主导的区域银行卡联盟，推进银联标准国际化”，分析人士说，“而拓展海外市场耗费巨大，所以银联必须壮大资本实力。”

　　信用卡突围

　　业内人士分析，“壮大资本实力，还可以帮助银联开辟更多的疆土，如银联的薄弱环节——信用卡领域。”

　　目前，银联的业务收入主要来自向成员机构收取的跨行交易转接费以及品牌服务费。在最赚钱的信用卡领域，银联只能望国际巨头项背。据透露，在我国累计发行的约5000万张信用卡中，超过95%是VISA和万事达的双币种卡，银联标准卡不到5%。

　　近来，为备战外资银行独立发卡，中资商业银行又掀起一轮跑马圈地的发卡热潮。想要尽快培养优势，推广银联标准卡，有效提高银联品牌卡的市场份额，银联必须加大市场投入。

　　“银联提到增资后将加大品牌和营销推广，这对拓展信用卡业务很重要。”业内人士告诉记者，资本实力雄厚的VISA和万事达对银行发卡的营销力度很大，而银联一直缺乏市场推广力度。

　　“可以预见，增资完成后，银联将大打资本牌，开始新的扩张。”上述人士称。

　　银联发给机构投资者的材料中预期，募集资金投资完成后，将有效提高银联品牌卡的市场份额，提升公司经营管理水平，增强盈利能力，促进各项业务快速发展。