难撼的市场地位、独特的经营模式以及风向标般的进驻意义，使英国劳合社中国再保险公司昨日落沪，赚足了国内各大媒体及保险业人士的眼球。

　　上午9点，劳合社主席列文爵士把开业仪式前的一段时间留给了媒体，这也是他第一次正式对话中国记者。

　　中国模式或推广

　　“它不是一家保险公司，而是一个保险交易市场。”列文说，这是劳合社与全球其它保险机构最大的不同。

　　劳合社由66个辛迪加（若干承保成员组成的承保小组）构成，辛迪加只提供资本，由成员负责承保业务，不同的辛迪加在不同的险种上各有专长，每一辛迪加对自己分担的风险负责。

　　这样独特的经营模式，却在中国碰到了只有劳合社才会碰到的障碍———这一独特的市场组织结构未被列入中国保险立法框架中。列文告诉记者，“为此，我们屡次造访中国，以寻求一个最好的入华模式。”

　　眼见说服中国保险监管机构收效甚微，在中国保险市场这块巨大蛋糕面前，这艘保险航空母舰做出了让步———摒弃在其它国家和地区的一贯经营模式，史无前例专门设立了一家公司，以劳合社子公司的形式在华经营再保险业务。并在北京与上海之间，选择了金融市场氛围更活跃的后者。

　　“这样的模式，对于劳合社来说是第一次。”列文说，如果“中国模式”具有市场效应明显，劳合社将考虑将这种模式推广至全球其它国家或地区。他同时还向中国企业抛出了“绣球”，企盼未来能有中国公司加入劳合社成为辛迪加中的一员。他透露，尽管劳合社在选择成员时有一套严格的标准，但他相信目前中国已有符合这一标准的公司存在。

　　奥运世博显身手

　　虽然中国公司开张才一日，劳合社的辛迪加们却早已投身于国内的相关保险项目建设中，比如北京2008年奥运会以及上海2010年世博会。

　　“劳合社承保了世界上最复杂和最特殊的风险。”列文说，从大型的航空公司到世界最大的银行再到各种体育赛事。而对于劳合社中国再保险公司而言，当下最富诱惑性的要数北京奥运会保险项目。

　　据他介绍，诸如奥运会这样的国际大型赛事，通常面临天气变化以及恐怖主义等导致赛事取消的风险，通常情况下，劳合社会提供一定比例的再保险业务，以分担承保的保险公司的风险。他透露，目前，已有4个辛迪加在劳合社中国设立了代表处，擅长巨灾、海事及航空等诸多承保领域。

　　陪同列文来沪的劳合社首席执行官理查德透露，若有适当的机会，劳合社旗下的辛迪加也会考虑参与到上海世博会的承保中去。按他的说法，因为中国保险市场尚未挖掘充分，劳合社在国内的利润空间非常可观。