大陆员工分红配股的问题暂时无解，不少企业改采取信托股票的方式，迂回发放分红。 
   　 信托是指交由第三人受托管理，如果是股票信托，所有权人的名字就会变成银行，而不是员工自己，这样有什么好处？第一，公司要发股票给海外员工，不用再叫海外员工来台湾开户，直接由受托银行出面买即可；第二，公司可以让员工卖股后，暂时还拿不回现金，鼓励员工多留在公司几年；第三，股票愈领愈多的股东或员工，不容易被歹徒盯上。 
    　鸿海集团董事长郭台铭将股票信托之后，让股票信托这种方式突然爆红。郭台铭股票信托主要有二大类用途，第一，是要分年赠送股利、股息给子女，依鸿海的成长性，郭台铭采取信托股票的方式可以节省不少赠与税；第二则是把配股的股息送给员工，达到奖励目的。 
    　虽然后来因为节税效果大，引起税务机关的注意，使得这两年股票信托业务量看似退烧，但许多公司已经开端注意到这个奖励员工的新金融工具，逐渐添加信托。 
    　员工分红配股费用化将在2008年上路，将会冲击企业的盈余，许多企业大股东也开端效法郭台铭，像是华硕董事长施崇棠也把个人部分持股信托，用来奖励「海内外」员工，但同样有税务争议。 
   　 有会计师认为，表面上虽然是大股东自己花钱发股票给员工，不必花公司的钱，但为了避免后来变相分红给大股东过多股票，使得财报不实，所以通过股票信托发给员工股票，应视为大股东把股东权益捐给公司，再由公司发给提供劳务的员工，因此须行为费用入帐，也会影响每股盈余。 
    　最没有争议的员工分红信托方式，应属宏达电通过股票信托的方式，将员工分红的筹码暂时锁住，日后处分获得的现金再发给员工，不但没有适法性的争议，而且也可以让员工多留在公司几年。 
    　员工分红原是公司奖励员工对公司更有向心力的制度，公司依法不能限制获配股票的员工何时才能卖出股票。 
    　但是通过信托方式，员工可以卖出股票，但是变现的钱必须「暂时」留在信托帐户内，依照公司跟员工的约定，逐年拿回现金。举例来说，员工可以是第一年拿回一半、第二年拿回剩余的一半，第三年再拿回剩余的部分。 
    　最近企业跟银行又发现员工分红信托的另一个好处，就是一旦海外员工参加员工分红信托计画，海外员工不用再亲自跑回来台湾开立帐户、填写复杂的表格，由受托银行出面领取公司配发的员工分红股票，等到信托关系退出，直接由受托银行将出售股票的现金汇到海外员工的帐户即可。 
    　由于日前明基爆发处理海外员工分红涉及内线交易的事件，许多银行接到不少电子公司财务单位的电话，希望能通过信托，解决部分海外员工分红不易的困扰。 
    　不过，银行主管也感叹地说，现在台湾不管是传产业、科技业的大公司，有大半的海外员工都在彼岸，依照现有的两岸关系条例，公司不能配股给大陆员工，就算员工分红信托，还是解决不了这个问题。