黄光裕创业20年，铺就零售网络，建造楼宇广厦。在4年间，两度借壳一间公司，财富估值突破百亿。作为大陆首富，黄光裕认同李嘉诚之商者无域，有人将其资本手腕与李泽楷收购信德佳作比。

　　若兼两代超人财技，首富舍他其谁？

　　在外界看来，黄光裕是一个强势的财富狂人，但至少现在他还没有磨练成一个有魅力的企业领袖。不会打高尔夫，几乎从不去娱乐场所；他缩短了最近一次在加拿大的度假行程，因为感到无趣；他每天工作13个小时，因为除此之外他不知道可以做些什么--比如和家人一起欣赏电视节目。"我个人太忙了，没有什么理想。比较羡慕那些按时上班、按时下班、能正常休息的人。"黄光裕说。

　　但事实上，很多企业经营者也和他过着同样的生活，这或许并不值得大惊小怪。真正让他感到不快乐的原因，恐怕仍是商业本身。

　　他的国美要和数百家大大小小的制造商打交道，后者偶尔会结成联盟对其进行抵制--虽然这种松散联盟通常并不能对其制造真正的威胁；关于国美"苛捐杂税"的指责从未停止过，"他们厂商之间用手打架，和我们用嘴打架"，黄貌似轻松地解释；曾经丰厚的家电销售利润越来越薄，苏宁、永乐、大中等竞争对手也在加紧争夺市场份额--在这个所销售产品重复性达70%的行业里，国美同样也在承受着价格战对其自身的伤害。

　　恐怕让黄感到最不开心的一点是，他认为自己在帮助这些制造商们获取商业利润，但却无法赢得后者的好感和爱戴。

　　他热衷于在地产界四处圈地，其实是因为地产界要打交道的人比零售业少得多。

　　黄光裕与黄俊钦看得见的联系是他曾经用过的黄俊烈的名字。

　　黄光裕的不得不作的张扬与黄俊钦不得不作的低调，自有他们的逻辑和情非得已的缘由。这两个数年前就兄弟倪墙，分道扬镳，各自发展的富豪，现在又因为陈年旧案不得不捆绑在了一起。

　　1985年，只有17岁的汕头少年黄光裕与他的哥哥一道，身揣4000元钱从家乡北上，到内蒙古一带做贸易。一年后，两兄弟一起来到北京，用3万元的贷款在珠市口一家面积不足100平方米的电器店开始经销家用电器，并在1987年1月1日打出"国美电器"的招牌。

　　这就是目前有关黄光裕惟一可循的发迹前传，依靠这家电器店，他在18年后有了中国首富的声名。

　　位及首富，黄光裕没有荣智健(荣智健新闻)的名门身世，没有丁健的知识标签，草根出身到财富飞速增长，其间总有说不清道不明的过程、路径。黄光裕第一桶金的"原罪说"也一直在坊间流传，但没有一次来得这样猛烈。以《财经》杂志的严肃和缜密，如此详尽的报道，断不会空穴来风。

　　黄氏兄弟的成功更多被外界认为是建立在个人的能力、努力以及或多或少的运气之上，现在他们需要回答多年前的一些银行资金来源及去向问题，而这些问题的答案将触及其庞大财富帝国的根基。

　　姜文在他的电影《寻枪》中，讲述了一个故事：边陲小镇警察马山枪丢了后，执着的寻枪之路。这里的"枪"实际上象征着人们冥冥中丢失的、寄托了理想的精神信念，而丢枪找枪的过程，便是信念崩溃和重新建立的过程。

　　还不到四十岁的首富，在他快速致富之路上，最充分地表达了他的勤奋、聪明与眼光，但那冥冥之中的企业精神信念似乎还仍未能触及到，黄光裕的"寻枪"之路还相当漫长。